martes, 10 de julio de 2012

ÁLBUM DE FOTOS

Rumbo al distrito de Lurín podemos observar una gran variedad de restaurantes que ofrecen platos típicos de la zona, entre ello destacan los chicharrones y la sopa seca.

Entrada de Lurín:  así nos dan la bienvenida a este milenario valle sagrado, el cual es reconocido no sólo por ser un distrito ecológico sino también turístico. 

Playa San Pedro de Lurín

Playa San Pedro de Lurín

Plaza de Armas de Lurín: Es muy típico que los pobladores se reúnan todos los domingos por las tardes para deleitarse con la feria gastronómica y  disfrutar de los shows criollos en vivo, organizados por la Municipalidad Distrital de Lurín.

Encuestando

Encuestando

Encuestando

Culminando nuestra jornada encuestadora.

Catedral de San Pedro de Lurín.

Vista externa, Catedral San Pedro de Lurín.

Iniciando nuestra jornada encuestadora.

Municipalidad de Lurín, exteriores.

Rumbo a la Playa San Pedro de Lurín.


Ingresando a la Playa San Pedro de Lurín.

Diversidad de oferta turística, Restaurantes - Cevicherías.


VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS


4.8  Nuestra Visión y  Misión como empresa:

  • Visión: Ser reconocidos mundialmente por hacer del servicio una experiencia inigualable gracias a nuestro personal capacitado y comprometido en un trato cálido al cliente. Garantizando una alta rentabilidad y de esta manera exceder las expectativas de nuestros clientes.
  • Misión: Brindar de forma original y a la vez diferenciada  con  confianza y respeto, un servicio seguro y de calidad a todos aquellos que aman y adoran la naturaleza; haciendo uso prácticas de sostenibilidad y de protección a nuestro ecosistema. Asimismo cumple con sus compromisos como organización, se involucra en el desarrollo de su personal y del distrito de Lurín.


4.9  Objetivos del plan de Marketing
  •  Cálculo de ventas, utilidades y clientes. Analizando tres tiempos: Optimista, Intermedio y Pesimista.


MISKY WASI LODGE:
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15

  •  Cálculo de Ventas: Optimista


                 CI (90%)   x   Pr (80+IGV)   x    T(4m)    =   Total
HS            14        x      80                 x    120        =   134 400

             
               CI (80%)   x   Pr (68+IGV)   x    T(4m)    =   Total
     LS         12           x      68                x    120        =   97 920



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
134 400
67 200
7 905
1 120
LS
97 920
48 960
5 760
816
ANUAL
232 320
-
-
-
          


  • Cálculo de Utilidades: Optimista

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15

           CI (90%)   x   U(30%)   x    T(4m)    =   Total
HS         14           x      18         x    120        =   30 240
           CI (80%)   x   U(20%)   x    T(4m)    =   Total
LS         12           x       13         x    120        =   18 720


Precio: HS = 90 inc. IGV = 76 (Neto) à 76/1.30=58 -> 76-58= 18
              LS = 80 inc. IGV = 68 (Neto) -> 77/1.20=64 -> 77-64= 13



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
30 240
15 120
1 779
252
LS
18 720
9 360
1 101
156
ANUAL
48 960
-
-
-



  •  Cálculo de Clientes: Optimista

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
         15

           CI (90%)   x   T(4m)    =   Total
HS          14          x    120        = 1 680
           CI (80%)   x    T(4m)     =   Total
LS         12           x    120         =   1 440



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
1 608
804
95
13
LS
1 440
720
85
12
ANUAL
3 048
-
-
-



  •   Cálculo de Ventas: Intermedio

MISKY WASI LODGE:
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15


            CI (50%)   x   Pr (80+IGV)   x    T(4m)    =   Total
HS            8     x      80                  x    120        =   76 800
             CI (40%)   x   Pr (68+IGV)   x    T(4m)    =   Total
     LS        6            x      68                 x    120        =   48 960



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
76 800
38 400
4 518
640
LS
48 960
24 480
2 880
408
ANUAL
125 760
-
-
-



  •  Cálculo de Utilidades: Intermedio

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15

           CI (50%)   x   U(30%)   x    T(4m)    =   Total
HS            8          x      10          x    120          =   9 600
           CI (40%)   x   U(20%)   x    T(4m)    =   Total
LS              6         x      6            x    120         =   4 320


Precio: HS = 50 inc. IGV = 42 (Neto) à 42/1.30=32 -> 42-32= 10
              LS = 40 inc. IGV = 34 (Neto) -> 34/1.20=28 -> 34-28= 6



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
9 600
4 800
565
80
LS
4 320
2160
254
36
ANUAL
13 920
-
-
-


  •  Cálculo de Clientes: Intermedio

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
         15

           CI (50%)   x   T(4m)    =   Total
HS          8            x    120        = 960
          CI (40%)   x    T(4m)     =   Total
LS          6           x    120         =   720



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
960
480
56
8
LS
720
360
42
6
ANUAL
1 680
-
-
-



  •   Cálculo de Ventas: Pésimo

MISKY WASI LODGE:
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15

            CI (30%)   x   Pr (80+IGV)   x    T(4m)    =   Total
HS            5      x      80                 x    120        =   48 000
             CI (20%)   x   Pr (68+IGV)   x    T(4m)    =   Total
     LS        3            x      68                 x    120        =   24 480



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
48 000
24 000
2 823
400
LS
24 480
1 2240
1 440
204
ANUAL
72 480
-
-
-



  • Cálculo de Utilidades: Pésimo

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15


           CI (30%)   x   U(30%)   x    T(4m)    =   Total
HS            5          x         6        x    120         =   3 600
           CI (20%)   x   U(20%)   x    T(4m)    =   Total
LS              3         x      3           x    120         =   1 080


Precio: HS = 30 inc. IGV = 25 (Neto) à 25/1.30=19 -> 25-19= 6
              LS = 20 inc. IGV = 17 (Neto) -> 17/1.20=14 -> 17-14= 3



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
3 600
1800
212
30
LS
1 080
540
64
9
ANUAL
4 680
-
-
-



  • Cálculo de Clientes: Pésimo

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
         15


                CI (30%)   x   T(4m)    =   Total
HS             5        x    120        = 600
           CI (20%)   x    T(4m)    =   Total
LS          3            x    120         =   420



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
600
300
35
5
LS
420
210
25
4
ANUAL
1 020
-
-
-