martes, 10 de julio de 2012

VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS


4.8  Nuestra Visión y  Misión como empresa:

  • Visión: Ser reconocidos mundialmente por hacer del servicio una experiencia inigualable gracias a nuestro personal capacitado y comprometido en un trato cálido al cliente. Garantizando una alta rentabilidad y de esta manera exceder las expectativas de nuestros clientes.
  • Misión: Brindar de forma original y a la vez diferenciada  con  confianza y respeto, un servicio seguro y de calidad a todos aquellos que aman y adoran la naturaleza; haciendo uso prácticas de sostenibilidad y de protección a nuestro ecosistema. Asimismo cumple con sus compromisos como organización, se involucra en el desarrollo de su personal y del distrito de Lurín.


4.9  Objetivos del plan de Marketing
  •  Cálculo de ventas, utilidades y clientes. Analizando tres tiempos: Optimista, Intermedio y Pesimista.


MISKY WASI LODGE:
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15

  •  Cálculo de Ventas: Optimista


                 CI (90%)   x   Pr (80+IGV)   x    T(4m)    =   Total
HS            14        x      80                 x    120        =   134 400

             
               CI (80%)   x   Pr (68+IGV)   x    T(4m)    =   Total
     LS         12           x      68                x    120        =   97 920



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
134 400
67 200
7 905
1 120
LS
97 920
48 960
5 760
816
ANUAL
232 320
-
-
-
          


  • Cálculo de Utilidades: Optimista

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15

           CI (90%)   x   U(30%)   x    T(4m)    =   Total
HS         14           x      18         x    120        =   30 240
           CI (80%)   x   U(20%)   x    T(4m)    =   Total
LS         12           x       13         x    120        =   18 720


Precio: HS = 90 inc. IGV = 76 (Neto) à 76/1.30=58 -> 76-58= 18
              LS = 80 inc. IGV = 68 (Neto) -> 77/1.20=64 -> 77-64= 13



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
30 240
15 120
1 779
252
LS
18 720
9 360
1 101
156
ANUAL
48 960
-
-
-



  •  Cálculo de Clientes: Optimista

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
         15

           CI (90%)   x   T(4m)    =   Total
HS          14          x    120        = 1 680
           CI (80%)   x    T(4m)     =   Total
LS         12           x    120         =   1 440



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
1 608
804
95
13
LS
1 440
720
85
12
ANUAL
3 048
-
-
-



  •   Cálculo de Ventas: Intermedio

MISKY WASI LODGE:
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15


            CI (50%)   x   Pr (80+IGV)   x    T(4m)    =   Total
HS            8     x      80                  x    120        =   76 800
             CI (40%)   x   Pr (68+IGV)   x    T(4m)    =   Total
     LS        6            x      68                 x    120        =   48 960



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
76 800
38 400
4 518
640
LS
48 960
24 480
2 880
408
ANUAL
125 760
-
-
-



  •  Cálculo de Utilidades: Intermedio

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15

           CI (50%)   x   U(30%)   x    T(4m)    =   Total
HS            8          x      10          x    120          =   9 600
           CI (40%)   x   U(20%)   x    T(4m)    =   Total
LS              6         x      6            x    120         =   4 320


Precio: HS = 50 inc. IGV = 42 (Neto) à 42/1.30=32 -> 42-32= 10
              LS = 40 inc. IGV = 34 (Neto) -> 34/1.20=28 -> 34-28= 6



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
9 600
4 800
565
80
LS
4 320
2160
254
36
ANUAL
13 920
-
-
-


  •  Cálculo de Clientes: Intermedio

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
         15

           CI (50%)   x   T(4m)    =   Total
HS          8            x    120        = 960
          CI (40%)   x    T(4m)     =   Total
LS          6           x    120         =   720



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
960
480
56
8
LS
720
360
42
6
ANUAL
1 680
-
-
-



  •   Cálculo de Ventas: Pésimo

MISKY WASI LODGE:
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15

            CI (30%)   x   Pr (80+IGV)   x    T(4m)    =   Total
HS            5      x      80                 x    120        =   48 000
             CI (20%)   x   Pr (68+IGV)   x    T(4m)    =   Total
     LS        3            x      68                 x    120        =   24 480



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
48 000
24 000
2 823
400
LS
24 480
1 2240
1 440
204
ANUAL
72 480
-
-
-



  • Cálculo de Utilidades: Pésimo

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
        15


           CI (30%)   x   U(30%)   x    T(4m)    =   Total
HS            5          x         6        x    120         =   3 600
           CI (20%)   x   U(20%)   x    T(4m)    =   Total
LS              3         x      3           x    120         =   1 080


Precio: HS = 30 inc. IGV = 25 (Neto) à 25/1.30=19 -> 25-19= 6
              LS = 20 inc. IGV = 17 (Neto) -> 17/1.20=14 -> 17-14= 3



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
3 600
1800
212
30
LS
1 080
540
64
9
ANUAL
4 680
-
-
-



  • Cálculo de Clientes: Pésimo

MISKY WASI LODGE
SWB: 5
DWB: 5
TWB: 5
         15


                CI (30%)   x   T(4m)    =   Total
HS             5        x    120        = 600
           CI (20%)   x    T(4m)    =   Total
LS          3            x    120         =   420



TEMPORAL
BIMENSUAL
SEMANAL
DIARIO
HS
600
300
35
5
LS
420
210
25
4
ANUAL
1 020
-
-
-

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